2. Wanneer jij meer aan je bedrijf wilt werken en minder vaak in je bedrijf. Het kan hierbij zijn dat jij als ondernemer een deel van de aandelen wilt overdragen aan het management. Een management buy-out (MBO). Ik maak dan een waardebepaling en zorg voor de begeleiding van de transactie.

3. In de markt gebeurt veel, je bedrijf is onder controle, maar wat is nu écht de beste volgende stap en welke strategische scenario’s zijn mogelijk en financierbaar om grip te houden en te kunnen doorgroeien? Deze scenario’s maken we inclusief financiële analyses.

4. Wanneer je het gevoel hebt dat je werk/privé situatie zwaar uit balans is en weer een gezonde koers wilt varen. Je wilt weer grip op je werk en op je leven. In dit geval werken we met de Code 959 methode om je meest bezielende te realiseren in 10 uitgebreide en diepgaande sessies.

2. In het leiderschapsprogramma werken we aan jouw “meest bezielende wens” en gewenste toekomst. We werken aan eventueel achterstallig onderhoud en oude patronen die minder effectief zijn. We brengen lijn aan in je leven en in je werk.

1. Naast een universitaire financiële opleiding en meer dan 25 jaar ervaring, zaten veel bedrijven waarvoor en waarmee ik heb gewerkt, in ernstige cashflow problemen. Met die ervaring op zak, bekijk ik een situatie van meerdere kanten en kan ik in verschillende scenario’s denken. Lange en korte termijn. Tactisch en strategisch.

2. Wat ik vaak te horen krijg, is dat ik complexe zaken helder kan uitleggen waardoor de andere partij direct de nodige acties kan ondernemen. Mijn achtergrond als docent op meerdere opleidingen speelt hierbij een rol.

3. Tevens heb ik een coach- en een sportopleiding gedaan, waardoor ik meer dan gemiddeld aandacht heb voor de mens achter de onderneming. Ik kijk ook naar gezondheid, sport en voeding om te komen tot maximaal herstel en dus volledige revitalisatie.